BRAINSTORMING PL
BRAINSTORMING PL
-
Teoria
-
Studia przypadków
-
Zadanie
-
Do pobrania
Teoretyczne podstawy narzędzia
Opis narzędzia:
Burza mózgów to jedna z najbardziej znanych i najczęściej stosowanych metod generowania nowych pomysłów. Jest to technika kreatywna przeznaczona do rozwiązywania problemów i poszukiwania innowacyjnych rozwiązań poprzez spontaniczne proponowanie pomysłów. Metoda ta wspiera swobodne myślenie i współpracę, eliminując wszelkie ograniczenia w tworzeniu pomysłów, co otwiera przestrzeń dla powstania nieoczekiwanych i oryginalnych rozwiązań. Burza mózgów jest wykorzystywana w wielu dziedzinach, w tym w komunikacji marketingowej, projektowaniu, rozwoju produktów, ale także w rozwiązywaniu wewnętrznych problemów firmowych lub planowaniu strategii.
Cel narzędzia:
- Wygenerowanie jak największej liczby pomysłów w krótkim czasie.
- Zachęcić uczestników do kreatywnego myślenia i pomóc im w poszukiwaniu nowych rozwiązań poza utartymi schematami.
- Stworzyć środowisko, w którym każdy czuje się zmotywowany do dzielenia się swoimi pomysłami bez obawy o ocenę.
Krok po kroku: instrukcja obsługi narzędzia
Przygotuj:
- Pomieszczenie z białą tablicą lub flipchartem do zapisywania pomysłów.
- Fiskaliki lub karteczki samoprzylepne (Post-it), jeśli uczestnicy wolą zapisywać swoje pomysły indywidualnie.
- 3 do 8 członków zespołu, którzy są gotowi aktywnie uczestniczyć w burzy mózgów.
- 30 do 60 minut, w zależności od złożoności tematu i wielkości zespołu.
Krok 1: Zdefiniowanie problemu lub wyzwaniaJasno i zwięźle zdefiniuj problem, który chcesz rozwiązać, lub cel, który chcesz osiągnąć. Problem powinien być sformułowany w sposób zrozumiały dla uczestników i wystarczająco konkretny.
Przykład:
„Jak możemy zwiększyć świadomość naszej marki wśród młodych ludzi w wieku 18–24 lat?”
Krok 2: Generowanie pomysłów
Moderator zachęca wszystkich uczestników do spontanicznego zgłaszania pomysłów dotyczących zdefiniowanego problemu. Ważne jest, aby:
- Pomysły zapisywać na tablicy lub flipcharcie, aby wszyscy mogli je zobaczyć.
- Nie krytykować ani nie oceniać zgłoszonych pomysłów.
- Zachęcać uczestników do swobodnego myślenia i zgłaszania nawet pozornie nierealizowalnych pomysłów.
Moderator może wspierać proces generowania pomysłów poprzez zadawanie pytań (moderator nie tworzy pomysłów):
- „Jakie nowe kanały komunikacji moglibyśmy wykorzystać?”
- „Jakie partnerstwa mogłyby nam pomóc dotrzeć do młodego pokolenia?”
- „Co moglibyśmy zrobić inaczej niż konkurencja?”
Krok 3: Rozwijanie pomysłów
Po wygenerowaniu wystarczającej liczby pomysłów uczestnicy mogą przystąpić do ich rozwijania. Celem jest rozszerzenie pierwotnych idei i połączenie ich z nowymi rozwiązaniami. Moderator może zachęcić uczestników pytaniami takimi jak:
- „Co moglibyśmy poprawić w tym pomyśle?”
- „Jak moglibyśmy uczynić ten pomysł jeszcze bardziej oryginalnym?”
Krok 4: Dyskusja i wybór najlepszych pomysłów
Po zakończeniu burzy mózgów zespół omawia zaproponowane pomysły i ocenia ich wykonalność oraz korzyści. Można zastosować metodę głosowania, w której każdy uczestnik wybiera na przykład trzy pomysły, które uważa za najlepsze. Następnie wybiera się pomysły, które uzyskały najwięcej głosów.
Krok 5: Projekt
Wybrane pomysły są opracowywane w konkretny projekt lub plan. Zespół określa, jakie kroki są niezbędne do ich realizacji, kto będzie odpowiedzialny za poszczególne zadania i jaki będzie harmonogram.
Narzędzia i materiały
Lista niezbędnych narzędzi:
- Biały flipchart lub tablica do zapisywania pomysłów.
- Fiskseki w różnych kolorach do wizualnego rozróżnienia pomysłów lub kategorii.
- Karteczki samoprzylepne (Post-it) do zapisywania indywidualnych pomysłów.
- Zegar do mierzenia czasu poszczególnych faz burzy mózgów.
- Komputer lub tablet do digitalizacji wyników (np. do dokumentu lub prezentacji).
Wskazówki i triki
- Zalecenia:
- Wspieraj swobodne myślenie: Zachęcaj uczestników do zgłaszania nawet szalonych pomysłów. Nawet najbardziej niecodzienne pomysły mogą prowadzić do innowacyjnych rozwiązań.
- Unikaj oceniania: Krytyka podczas fazy generowania pomysłów może hamować kreatywność. Ocenianie i wybór pomysłów powinny nastąpić dopiero po zakończeniu burzy mózgów.
- Zapewnij aktywny udział wszystkich członków zespołu: Zwróć uwagę, aby każdy uczestnik włączył się do dyskusji i zadbaj o równomierny podział czasu na prezentację pomysłów.
- Rotacja zadań: W przypadku regularnych spotkań burzy mózgów można rotować rolę moderatora wśród członków zespołu.
- Brak zaangażowania uczestników: metodę tę można uzupełnić o brainwriting, który umożliwia generowanie pomysłów.
Częste błędy:
- Przedwczesna ocena pomysłów: Jeśli zespół zacznie oceniać pomysły już podczas ich generowania, może to zmniejszyć liczbę proponowanych rozwiązań i utrudnić powstanie oryginalnych pomysłów.
- Nierównomierny udział: Jeśli niektórzy członkowie zespołu dominują, a inni milczą, tracisz potencjalnie cenne pomysły.
- Zbyt szeroki lub niejasny temat: Jeśli problem jest zdefiniowany zbyt ogólnie, burza mózgów może nie przynieść konkretnych i trafnych pomysłów.
Wnioski
Burza mózgów to skuteczne narzędzie wspierające kreatywne myślenie i rozwiązywanie problemów. Pozwala zespołom wygenerować wiele pomysłów w krótkim czasie i wspiera współpracę między poszczególnymi członkami. Prawidłowo przeprowadzony burza mózgów może przynieść nietypowe rozwiązania i pomóc w tworzeniu innowacyjnych kampanii marketingowych lub produktów.
Przykładowy model
Marka: Bolt
Opis kampanii: Hulajnogi Bolt borykają się z problemem, że użytkownicy często parkują je w nieodpowiednich miejscach – na chodnikach, na środku ulic lub w innych miejscach publicznych, gdzie przeszkadzają mieszkańcom. Problem ten powoduje skargi mieszkańców i szkodzi wizerunkowi marki. Bolt chce stworzyć kampanię, która zmotywuje użytkowników do parkowania hulajnóg w wyznaczonych miejscach, które są widoczne w aplikacji.
Jak można wykorzystać metodę brainwritingu w tej kampanii:
Krok 1: Zdefiniowanie problemu lub możliwości
Głównym wyzwaniem jest stworzenie kampanii skierowanej do użytkowników hulajnóg Bolt, aby po zakończeniu jazdy odkładali je w wyznaczonym miejscu, a nie na środku chodnika lub ulicy.
Krok 2: Generowanie pomysłów
W ramach burzy mózgów spotkał się zespół złożony ze specjalistów ds. marketingu, kreatywnych pracowników i menedżerów produktu. Celem było znalezienie kreatywnych sposobów motywowania użytkowników do parkowania hulajnóg w odpowiednich miejscach.
Moderator spotkania burzy mózgów określił jasne zasady:
- Podczas burzy mózgów nie krytykuje się pomysłów.
- Każdy może zaproponować dowolne rozwiązanie, nawet jeśli na pierwszy rzut oka wydaje się ono niewykonalne.
- Celem jest wygenerowanie jak największej liczby pomysłów.
Pomysły zaproponowane podczas burzy mózgów:
- Grywalizacja – system punktowy:
Użytkownik, który zaparkuje hulajnogę w wyznaczonym miejscu, otrzymuje punkty, które może zbierać i wymieniać na zniżki na kolejne przejazdy lub inne nagrody (np. bezpłatne odblokowanie hulajnogi).
- Powiadomienia push w aplikacji:
Po zakończeniu jazdy użytkownik otrzymuje powiadomienie z prośbą o sprawdzenie prawidłowego zaparkowania hulajnogi i przypomnieniem o wyznaczonych miejscach parkingowych.
- Udostępnianie pozytywnych przykładów w mediach społecznościowych:
W aplikacji pojawiłaby się możliwość zrobienia zdjęcia prawidłowo zaparkowanej hulajnogi i udostępnienia go w mediach społecznościowych z hashtagiem kampanii. Bolt regularnie wybierałby najlepsze posty i nagradzał użytkowników.
- Interaktywna mapa w aplikacji:
Po zaparkowaniu użytkownik otrzymałby natychmiastową informację zwrotną w aplikacji, czy hulajnoga została zaparkowana prawidłowo, czy nie.
- Spersonalizowane wiadomości:
Po każdej przejażdżce użytkownik otrzymałby w aplikacji spersonalizowane wiadomości z podziękowaniami lub uwagami dotyczącymi parkowania.
- Lokalne wyzwania:
Bolt mógłby uruchomić lokalne wyzwania dla miast, w których użytkownicy rywalizowaliby o to, które miasto najlepiej zaparkuje hulajnogi. Zwycięskie miasto otrzymałoby specjalne nagrody lub korzyści.
- Humorystyczna kampania:
Stworzenie zabawnego i chwytliwego filmu z animowanymi hulajnami, które narzekają na nieprawidłowe parkowanie i chcą „wrócić do domu” na wyznaczone miejsca.
- Naklejki na hulajnogi:
Każda hulajnoga mogłaby mieć wyraźne naklejki z piktogramami i przypomnieniami, gdzie należy ją zaparkować.
- Współpraca z influencerami:
Influencerzy mogliby nakręcić kreatywne filmy, w których w zabawny sposób pokazaliby prawidłowe parkowanie hulajnóg.
- Kod QR do parkowania:
Po zaparkowaniu hulajnogi użytkownik musiałby zeskanować kod QR umieszczony w wyznaczonym miejscu parkingowym, potwierdzając w ten sposób prawidłowe zaparkowanie.
Krok 3: Wybór najlepszych pomysłów
Po zakończeniu fazy generowania pomysłów zespół omówił zaproponowane rozwiązania i wybrał 2 najbardziej perspektywiczne w oparciu o system głosowania (patrz część teoretyczna):
- Grywalizacja – system punktowy:
Motywacja użytkowników poprzez system punktowy, w którym za każde prawidłowe zaparkowanie otrzymują punkty, które mogą wymienić na nagrody.
- Zniżka za prawidłowe parkowanie:
Konkurs między miastami, który zwiększyłby świadomość na temat prawidłowego parkowania i zaangażował społeczność. Miasto, które osiągnęłoby najlepsze statystyki parkowania, otrzymałoby specjalne korzyści.
- Humorystyczna kampania w mediach społecznościowych:
Stworzenie zabawnych filmików i animacji, które w lekki sposób przypominałyby użytkownikom o konieczności prawidłowego parkowania.
W ramach dyskusji zostanie wybrany najlepszy pomysł lub pomysły, które zostaną wykorzystane do realizacji kampanii marketingowej.
Zadanie:
MarkaSTRAVA
Produkt/usługa: aplikacja sportowa STRAVA
Cel kampanii: Zwiększenie liczby subskrybentów aplikacji STRAVA poprzez podkreślenie jej unikalnych funkcji (analiza wydajności, ekskluzywne wyzwania, zaawansowane statystyki, funkcje bezpieczeństwa podczas biegania i jazdy na rowerze) oraz stworzenie strategii komunikacyjnej, która skutecznie dotrze do aktywnych sportowców na całym świecie.
Praca z metodą kreatywną – burza mózgów
W ramach tego zadania wykorzystasz technikę burzy mózgów, aby wygenerować jak najwięcej pomysłów, które mogą pomóc zwiększyć liczbę subskrybentów aplikacji STRAVA.
Faza 1: Generowanie pomysłów (15 minut)
- Twoim zadaniem jest bez żadnych ograniczeń zaproponowanie kreatywnych pomysłów na kampanię marketingową aplikacji STRAVA, która mogłaby zmotywować nowych użytkowników do wykupienia subskrypcji aplikacji.
- Skoncentruj się na różnych możliwościach dotarcia do aktywnych sportowców:
- Wyzwania online: Stworzenie globalnych wyzwań z nagrodami za osiągnięcie określonych celów (np. 100 km biegu lub jazdy na rowerze w ciągu miesiąca).
- Współpraca z influencerami: Partnerstwa ze znanymi sportowcami lub influencerami fitness, którzy będą promować zalety subskrypcji.
- Ekskluzywne treści: Udostępnienie premium planów treningowych wyłącznie dla subskrybentów.
- Grywalizacja: Wprowadzenie systemu punktowego, w którym abonenci otrzymują punkty za aktywność i mogą je wymienić na nagrody (np. zniżki na sprzęt sportowy).
- Funkcje bezpieczeństwa: Podkreślenie funkcji bezpieczeństwa (śledzenie na żywo dla rodziny i przyjaciół).
Zapisz wszystkie swoje pomysły na tablicy lub dużym arkuszu papieru. Celem jest wygenerowanie jak największej liczby propozycji, niezależnie od tego, czy na pierwszy rzut oka wydają się realistyczne, czy nie.
Nápady:
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Faza 2: Dyskusja i rozwijanie pomysłów (10 minut)
- Po wygenerowaniu pomysłów wybierz 3–5 najciekawszych propozycji, które uważasz za najbardziej perspektywiczne.
- Podzielcie się na zespoły i opracujcie jeden pomysł.
- Omówcie w zespole, jak można zrealizować ten pomysł, jakie narzędzia byłyby potrzebne i jakie wyniki można by osiągnąć.
Najlepsze pomysły: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Kryteria oceny
Czasami trudno jest wybrać najlepsze pomysły. Oto jeden z możliwych sposobów wyboru kryteriów oceny pomysłów.
- Kreatywność i oryginalność pomysłów.
- Realizacja kampanii.
- Zgodność pomysłu z grupą docelową.
- Zrozumiałość i prostota pomysłu.
Wyniki
- Krótka prezentacja kampanii (10 minut)
Podsumuj cel kampanii, główne pomysły kreatywne, plan realizacji i przewidywane wyniki.
Zaprezentuj wybrane pomysły przed klasą. Każdy zespół będzie miał na prezentację 3–5 minut.
- Dokument pisemny (1–2 strony)
Twoim zadaniem jest opracowanie krótkiego dokumentu zawierającego:
a) Cel kampanii i profil grupy docelowej – aktywni sportowcy na całym świecie, którzy chcą monitorować swoje wyniki i poprawiać swoje wyniki.
b) Kreatywny pomysł – opisz kreatywny pomysł, który wpadł Ci do głowy – jego główną ideę.
c) Plan realizacji kampanii – nakreśl podstawowe kroki niezbędne do realizacji kampanii (np. tworzenie treści na media społecznościowe, zaangażowanie influencerów, przygotowanie wyzwań i konkursów).
d) Potencjalne ryzyka i sposoby ich rozwiązania – jakie przeszkody mogą pojawić się podczas realizacji kampanii i jak planujesz je rozwiązać (np. niski udział użytkowników w wyzwaniach, negatywne recenzje).
e) Oczekiwane wyniki – co powinna przynieść kampania (np. wzrost liczby subskrybentów, zwiększenie aktywności obecnych użytkowników).
To zadanie pomoże Ci przećwiczyć umiejętność generowania kreatywnych pomysłów i systematycznego planowania kampanii marketingowych. Technika burzy mózgów pokaże Ci, że nawet proste i spontaniczne pomysły mogą prowadzić do innowacyjnych rozwiązań i pomóc marce STRAVA dotrzeć do nowych użytkowników na całym świecie.
Miesto pre vypracovanie:
-
Teoria
-
Studia przypadków
-
Zadanie
-
Do pobrania
Teoretyczne podstawy narzędzia
Opis narzędzia:
Burza mózgów to jedna z najbardziej znanych i najczęściej stosowanych metod generowania nowych pomysłów. Jest to technika kreatywna przeznaczona do rozwiązywania problemów i poszukiwania innowacyjnych rozwiązań poprzez spontaniczne proponowanie pomysłów. Metoda ta wspiera swobodne myślenie i współpracę, eliminując wszelkie ograniczenia w tworzeniu pomysłów, co otwiera przestrzeń dla powstania nieoczekiwanych i oryginalnych rozwiązań. Burza mózgów jest wykorzystywana w wielu dziedzinach, w tym w komunikacji marketingowej, projektowaniu, rozwoju produktów, ale także w rozwiązywaniu wewnętrznych problemów firmowych lub planowaniu strategii.
Cel narzędzia:
- Wygenerowanie jak największej liczby pomysłów w krótkim czasie.
- Zachęcić uczestników do kreatywnego myślenia i pomóc im w poszukiwaniu nowych rozwiązań poza utartymi schematami.
- Stworzyć środowisko, w którym każdy czuje się zmotywowany do dzielenia się swoimi pomysłami bez obawy o ocenę.
Krok po kroku: instrukcja obsługi narzędzia
Przygotuj:
- Pomieszczenie z białą tablicą lub flipchartem do zapisywania pomysłów.
- Fiskaliki lub karteczki samoprzylepne (Post-it), jeśli uczestnicy wolą zapisywać swoje pomysły indywidualnie.
- 3 do 8 członków zespołu, którzy są gotowi aktywnie uczestniczyć w burzy mózgów.
- 30 do 60 minut, w zależności od złożoności tematu i wielkości zespołu.
Krok 1: Zdefiniowanie problemu lub wyzwaniaJasno i zwięźle zdefiniuj problem, który chcesz rozwiązać, lub cel, który chcesz osiągnąć. Problem powinien być sformułowany w sposób zrozumiały dla uczestników i wystarczająco konkretny.
Przykład:
„Jak możemy zwiększyć świadomość naszej marki wśród młodych ludzi w wieku 18–24 lat?”
Krok 2: Generowanie pomysłów
Moderator zachęca wszystkich uczestników do spontanicznego zgłaszania pomysłów dotyczących zdefiniowanego problemu. Ważne jest, aby:
- Pomysły zapisywać na tablicy lub flipcharcie, aby wszyscy mogli je zobaczyć.
- Nie krytykować ani nie oceniać zgłoszonych pomysłów.
- Zachęcać uczestników do swobodnego myślenia i zgłaszania nawet pozornie nierealizowalnych pomysłów.
Moderator może wspierać proces generowania pomysłów poprzez zadawanie pytań (moderator nie tworzy pomysłów):
- „Jakie nowe kanały komunikacji moglibyśmy wykorzystać?”
- „Jakie partnerstwa mogłyby nam pomóc dotrzeć do młodego pokolenia?”
- „Co moglibyśmy zrobić inaczej niż konkurencja?”
Krok 3: Rozwijanie pomysłów
Po wygenerowaniu wystarczającej liczby pomysłów uczestnicy mogą przystąpić do ich rozwijania. Celem jest rozszerzenie pierwotnych idei i połączenie ich z nowymi rozwiązaniami. Moderator może zachęcić uczestników pytaniami takimi jak:
- „Co moglibyśmy poprawić w tym pomyśle?”
- „Jak moglibyśmy uczynić ten pomysł jeszcze bardziej oryginalnym?”
Krok 4: Dyskusja i wybór najlepszych pomysłów
Po zakończeniu burzy mózgów zespół omawia zaproponowane pomysły i ocenia ich wykonalność oraz korzyści. Można zastosować metodę głosowania, w której każdy uczestnik wybiera na przykład trzy pomysły, które uważa za najlepsze. Następnie wybiera się pomysły, które uzyskały najwięcej głosów.
Krok 5: Projekt
Wybrane pomysły są opracowywane w konkretny projekt lub plan. Zespół określa, jakie kroki są niezbędne do ich realizacji, kto będzie odpowiedzialny za poszczególne zadania i jaki będzie harmonogram.
Narzędzia i materiały
Lista niezbędnych narzędzi:
- Biały flipchart lub tablica do zapisywania pomysłów.
- Fiskseki w różnych kolorach do wizualnego rozróżnienia pomysłów lub kategorii.
- Karteczki samoprzylepne (Post-it) do zapisywania indywidualnych pomysłów.
- Zegar do mierzenia czasu poszczególnych faz burzy mózgów.
- Komputer lub tablet do digitalizacji wyników (np. do dokumentu lub prezentacji).
Wskazówki i triki
- Zalecenia:
- Wspieraj swobodne myślenie: Zachęcaj uczestników do zgłaszania nawet szalonych pomysłów. Nawet najbardziej niecodzienne pomysły mogą prowadzić do innowacyjnych rozwiązań.
- Unikaj oceniania: Krytyka podczas fazy generowania pomysłów może hamować kreatywność. Ocenianie i wybór pomysłów powinny nastąpić dopiero po zakończeniu burzy mózgów.
- Zapewnij aktywny udział wszystkich członków zespołu: Zwróć uwagę, aby każdy uczestnik włączył się do dyskusji i zadbaj o równomierny podział czasu na prezentację pomysłów.
- Rotacja zadań: W przypadku regularnych spotkań burzy mózgów można rotować rolę moderatora wśród członków zespołu.
- Brak zaangażowania uczestników: metodę tę można uzupełnić o brainwriting, który umożliwia generowanie pomysłów.
Częste błędy:
- Przedwczesna ocena pomysłów: Jeśli zespół zacznie oceniać pomysły już podczas ich generowania, może to zmniejszyć liczbę proponowanych rozwiązań i utrudnić powstanie oryginalnych pomysłów.
- Nierównomierny udział: Jeśli niektórzy członkowie zespołu dominują, a inni milczą, tracisz potencjalnie cenne pomysły.
- Zbyt szeroki lub niejasny temat: Jeśli problem jest zdefiniowany zbyt ogólnie, burza mózgów może nie przynieść konkretnych i trafnych pomysłów.
Wnioski
Burza mózgów to skuteczne narzędzie wspierające kreatywne myślenie i rozwiązywanie problemów. Pozwala zespołom wygenerować wiele pomysłów w krótkim czasie i wspiera współpracę między poszczególnymi członkami. Prawidłowo przeprowadzony burza mózgów może przynieść nietypowe rozwiązania i pomóc w tworzeniu innowacyjnych kampanii marketingowych lub produktów.
Przykładowy model
Marka: Bolt
Opis kampanii: Hulajnogi Bolt borykają się z problemem, że użytkownicy często parkują je w nieodpowiednich miejscach – na chodnikach, na środku ulic lub w innych miejscach publicznych, gdzie przeszkadzają mieszkańcom. Problem ten powoduje skargi mieszkańców i szkodzi wizerunkowi marki. Bolt chce stworzyć kampanię, która zmotywuje użytkowników do parkowania hulajnóg w wyznaczonych miejscach, które są widoczne w aplikacji.
Jak można wykorzystać metodę brainwritingu w tej kampanii:
Krok 1: Zdefiniowanie problemu lub możliwości
Głównym wyzwaniem jest stworzenie kampanii skierowanej do użytkowników hulajnóg Bolt, aby po zakończeniu jazdy odkładali je w wyznaczonym miejscu, a nie na środku chodnika lub ulicy.
Krok 2: Generowanie pomysłów
W ramach burzy mózgów spotkał się zespół złożony ze specjalistów ds. marketingu, kreatywnych pracowników i menedżerów produktu. Celem było znalezienie kreatywnych sposobów motywowania użytkowników do parkowania hulajnóg w odpowiednich miejscach.
Moderator spotkania burzy mózgów określił jasne zasady:
- Podczas burzy mózgów nie krytykuje się pomysłów.
- Każdy może zaproponować dowolne rozwiązanie, nawet jeśli na pierwszy rzut oka wydaje się ono niewykonalne.
- Celem jest wygenerowanie jak największej liczby pomysłów.
- Grywalizacja – system punktowy:
Użytkownik, który zaparkuje hulajnogę w wyznaczonym miejscu, otrzymuje punkty, które może zbierać i wymieniać na zniżki na kolejne przejazdy lub inne nagrody (np. bezpłatne odblokowanie hulajnogi). - Powiadomienia push w aplikacji:
Po zakończeniu jazdy użytkownik otrzymuje powiadomienie z prośbą o sprawdzenie prawidłowego zaparkowania hulajnogi i przypomnieniem o wyznaczonych miejscach parkingowych. - Udostępnianie pozytywnych przykładów w mediach społecznościowych:
W aplikacji pojawiłaby się możliwość zrobienia zdjęcia prawidłowo zaparkowanej hulajnogi i udostępnienia go w mediach społecznościowych z hashtagiem kampanii. Bolt regularnie wybierałby najlepsze posty i nagradzał użytkowników. - Interaktywna mapa w aplikacji:
Po zaparkowaniu użytkownik otrzymałby natychmiastową informację zwrotną w aplikacji, czy hulajnoga została zaparkowana prawidłowo, czy nie. - Spersonalizowane wiadomości:
Po każdej przejażdżce użytkownik otrzymałby w aplikacji spersonalizowane wiadomości z podziękowaniami lub uwagami dotyczącymi parkowania. - Lokalne wyzwania:
Bolt mógłby uruchomić lokalne wyzwania dla miast, w których użytkownicy rywalizowaliby o to, które miasto najlepiej zaparkuje hulajnogi. Zwycięskie miasto otrzymałoby specjalne nagrody lub korzyści. - Humorystyczna kampania:
Stworzenie zabawnego i chwytliwego filmu z animowanymi hulajnami, które narzekają na nieprawidłowe parkowanie i chcą „wrócić do domu” na wyznaczone miejsca. - Naklejki na hulajnogi:
Każda hulajnoga mogłaby mieć wyraźne naklejki z piktogramami i przypomnieniami, gdzie należy ją zaparkować. - Współpraca z influencerami:
Influencerzy mogliby nakręcić kreatywne filmy, w których w zabawny sposób pokazaliby prawidłowe parkowanie hulajnóg. - Kod QR do parkowania:
Po zaparkowaniu hulajnogi użytkownik musiałby zeskanować kod QR umieszczony w wyznaczonym miejscu parkingowym, potwierdzając w ten sposób prawidłowe zaparkowanie. - Grywalizacja – system punktowy:
Motywacja użytkowników poprzez system punktowy, w którym za każde prawidłowe zaparkowanie otrzymują punkty, które mogą wymienić na nagrody. - Zniżka za prawidłowe parkowanie:
Konkurs między miastami, który zwiększyłby świadomość na temat prawidłowego parkowania i zaangażował społeczność. Miasto, które osiągnęłoby najlepsze statystyki parkowania, otrzymałoby specjalne korzyści. - Humorystyczna kampania w mediach społecznościowych:
Stworzenie zabawnych filmików i animacji, które w lekki sposób przypominałyby użytkownikom o konieczności prawidłowego parkowania.
Pomysły zaproponowane podczas burzy mózgów:
Krok 3: Wybór najlepszych pomysłów
Po zakończeniu fazy generowania pomysłów zespół omówił zaproponowane rozwiązania i wybrał 2 najbardziej perspektywiczne w oparciu o system głosowania (patrz część teoretyczna):
W ramach dyskusji zostanie wybrany najlepszy pomysł lub pomysły, które zostaną wykorzystane do realizacji kampanii marketingowej.
Zadanie:
MarkaSTRAVA
Produkt/usługa: aplikacja sportowa STRAVA
Cel kampanii: Zwiększenie liczby subskrybentów aplikacji STRAVA poprzez podkreślenie jej unikalnych funkcji (analiza wydajności, ekskluzywne wyzwania, zaawansowane statystyki, funkcje bezpieczeństwa podczas biegania i jazdy na rowerze) oraz stworzenie strategii komunikacyjnej, która skutecznie dotrze do aktywnych sportowców na całym świecie.
Praca z metodą kreatywną – burza mózgów
W ramach tego zadania wykorzystasz technikę burzy mózgów, aby wygenerować jak najwięcej pomysłów, które mogą pomóc zwiększyć liczbę subskrybentów aplikacji STRAVA.
Faza 1: Generowanie pomysłów (15 minut)
- Twoim zadaniem jest bez żadnych ograniczeń zaproponowanie kreatywnych pomysłów na kampanię marketingową aplikacji STRAVA, która mogłaby zmotywować nowych użytkowników do wykupienia subskrypcji aplikacji.
- Skoncentruj się na różnych możliwościach dotarcia do aktywnych sportowców:
- Wyzwania online: Stworzenie globalnych wyzwań z nagrodami za osiągnięcie określonych celów (np. 100 km biegu lub jazdy na rowerze w ciągu miesiąca).
- Współpraca z influencerami: Partnerstwa ze znanymi sportowcami lub influencerami fitness, którzy będą promować zalety subskrypcji.
- Ekskluzywne treści: Udostępnienie premium planów treningowych wyłącznie dla subskrybentów.
- Grywalizacja: Wprowadzenie systemu punktowego, w którym abonenci otrzymują punkty za aktywność i mogą je wymienić na nagrody (np. zniżki na sprzęt sportowy).
- Funkcje bezpieczeństwa: Podkreślenie funkcji bezpieczeństwa (śledzenie na żywo dla rodziny i przyjaciół).
Zapisz wszystkie swoje pomysły na tablicy lub dużym arkuszu papieru. Celem jest wygenerowanie jak największej liczby propozycji, niezależnie od tego, czy na pierwszy rzut oka wydają się realistyczne, czy nie.
Nápady:
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Faza 2: Dyskusja i rozwijanie pomysłów (10 minut)
- Po wygenerowaniu pomysłów wybierz 3–5 najciekawszych propozycji, które uważasz za najbardziej perspektywiczne.
- Podzielcie się na zespoły i opracujcie jeden pomysł.
- Omówcie w zespole, jak można zrealizować ten pomysł, jakie narzędzia byłyby potrzebne i jakie wyniki można by osiągnąć.
Najlepsze pomysły: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Kryteria oceny
Czasami trudno jest wybrać najlepsze pomysły. Oto jeden z możliwych sposobów wyboru kryteriów oceny pomysłów.
- Kreatywność i oryginalność pomysłów.
- Realizacja kampanii.
- Zgodność pomysłu z grupą docelową.
- Zrozumiałość i prostota pomysłu.
Wyniki
- Krótka prezentacja kampanii (10 minut)
Podsumuj cel kampanii, główne pomysły kreatywne, plan realizacji i przewidywane wyniki.
Zaprezentuj wybrane pomysły przed klasą. Każdy zespół będzie miał na prezentację 3–5 minut.
- Dokument pisemny (1–2 strony)
Twoim zadaniem jest opracowanie krótkiego dokumentu zawierającego:
a) Cel kampanii i profil grupy docelowej – aktywni sportowcy na całym świecie, którzy chcą monitorować swoje wyniki i poprawiać swoje wyniki.
b) Kreatywny pomysł – opisz kreatywny pomysł, który wpadł Ci do głowy – jego główną ideę.
c) Plan realizacji kampanii – nakreśl podstawowe kroki niezbędne do realizacji kampanii (np. tworzenie treści na media społecznościowe, zaangażowanie influencerów, przygotowanie wyzwań i konkursów).
d) Potencjalne ryzyka i sposoby ich rozwiązania – jakie przeszkody mogą pojawić się podczas realizacji kampanii i jak planujesz je rozwiązać (np. niski udział użytkowników w wyzwaniach, negatywne recenzje).
e) Oczekiwane wyniki – co powinna przynieść kampania (np. wzrost liczby subskrybentów, zwiększenie aktywności obecnych użytkowników).
To zadanie pomoże Ci przećwiczyć umiejętność generowania kreatywnych pomysłów i systematycznego planowania kampanii marketingowych. Technika burzy mózgów pokaże Ci, że nawet proste i spontaniczne pomysły mogą prowadzić do innowacyjnych rozwiązań i pomóc marce STRAVA dotrzeć do nowych użytkowników na całym świecie.