BACKCASTING CZ
BACKCASTING CZ
-
Teorie
-
Případové studie
-
Zadání
-
Ke stažení
Teoretický rámec nástroje
Popis nástroje:
Backcasting je strategická metoda plánování, která začíná formulací požadovaného budoucího stavu a následným plánováním kroků zpět do současnosti. Na rozdíl od tradičního prognostického plánování, které předpovídá budoucnost na základě současných trendů, se backcasting zaměřuje na to, čeho chceme dosáhnout, a poté identifikuje kroky potřebné k dosažení tohoto cíle. Tento přístup umožňuje týmům vymýšlet inovativní řešení a strategické kroky, které by jinak nemusely být zřejmé, a zaměřuje se na dlouhodobé vize a udržitelné cíle.
Cíl nástroje
Cílem backcastingu je umožnit organizacím a týmům plánovat směrem k požadované budoucnosti tím, že identifikují konkrétní kroky potřebné k dosažení dlouhodobých cílů. Metoda podporuje strategické myšlení, pomáhá překonávat překážky a motivuje tým směřovat k ambiciózním cílům, čímž vytváří jasný plán k jejich dosažení.
Krok za krokem: návod, jak na nástroj
Připravte si:
- Nástroje pro dokumentaci (počítač, papír, flipchart).
- Studie, analýzy a trendy související s vaší oblastí působení.
- Kreativní a analytické nástroje pro vizualizaci budoucnosti.
Krok 1: Definování požadovaného budoucího stavu
- Pokyny: Vizualizujte ideální budoucnost související s danou oblastí (např. úspěšná reklamní kampaň, zvýšení povědomí o značce, udržitelný růst).
- Otázky: Jak vypadá ideální výsledek? Jaké konkrétní cíle chceme dosáhnout?
Krok 2: Analýza současného stavu
- Pokyny: Zmapujte aktuální situaci, identifikujte klíčové faktory a mezery mezi současným a požadovaným stavem.
- Nástroje: SWOT analýza, benchmarking, analýza trendů.
Krok 3: Identifikace překážek a příležitostí
- Pokyny: Zjistěte, jaké překážky stojí v cestě k požadované budoucnosti a jaké příležitosti mohou pomoci je překonat.
- Nástroje: Analýza rizik, brainstorming, konzultace s odborníky.
Krok 4: Zpětné plánování kroků
- Pokyny: Začněte od požadovaného budoucího stavu a krok za krokem se vraťte do současnosti, přičemž si stanovte konkrétní kroky, milníky a strategie potřebné k dosažení cíle.
- Nástroje: Časová osa, roadmapy, strategické plánování.
Krok 5: Vytvoření akčního plánu
- Pokyny: Na základě zpětného plánování definujte konkrétní aktivity, přiřaďte odpovědnosti, stanovte časové rámce a metriky úspěchu.
- Nástroje: Nástroje pro projektové řízení (Asana, Trello), harmonogramy, Ganttův diagram.
Krok 6: Implementace a monitorování
- Pokyny: Realizujte plánované kroky, pravidelně monitorujte pokrok a provádějte úpravy podle získané zpětné vazby a měnících se podmínek.
- Nástroje: Sledování KPI, pravidelné schůzky, reporting.
Nástroje a materiály
Seznam potřebných nástrojů:
- Počítač, papír, flipcharty.
- Softwarové nástroje: projektový management (Asana, Trello), vizualizační nástroje (Miro, Lucidchart).
- Analytické nástroje: SWOT analýza, trendové studie, benchmarking.
Tipy a triky
- Jasně a podrobně si představte ideální budoucnost – čím konkrétnější vize, tím lépe.
- Zapojte různé zainteresované strany, abyste získali různé pohledy na budoucnost.
- Buďte flexibilní – plány se mohou měnit, proto pravidelně revidujte a aktualizujte akční plán.
- Využívajte vizuálne nástroje na zobrazenie spätnej cesty, ako sú časové osy a mapy cieľov.
- Dokumentujte všechny kroky a rozhodnutí, aby byl proces transparentní a sledovatelný.
Závěr
Backcasting je silný nástroj strategického plánování, který zaměřuje pozornost organizace na dlouhodobé cíle a poskytuje jasnou cestu zpět do současnosti. Pomocí backcastingu mohou týmy vytvořit ambiciózní vize, identifikovat potřebné kroky a efektivně plánovat svou cestu k úspěchu. Tento přístup podporuje inovativní myšlení a udržitelné rozhodování, což je klíčové pro řešení komplexních problémů v dynamickém prostředí.
Popis kampaně:
Samsung plánuje uvedení nového modelu smartphonu Galaxy na trhy Slovenska, Česka a Polska. Cílem je vybudovat silnou značkovou přítomnost, zvýšit povědomí a podpořit přijetí tohoto modelu mezi spotřebiteli v regionu.
Jak lze v této kampani využít backcasting:
Krok 1: Definování požadovaného budoucího stavu:
- V roce 2030 je nový Samsung Galaxy uznáván jako vedoucí produkt v regionu, spojovaný s inovacemi, kvalitou a vysokou spokojeností zákazníků.
Krok 2: Analýza súčasného stavu:
- Preskúmajte súčasné postavenie značky Samsung na trhoch SR, ČR a PL, vnímanie produktov Galaxy zákazníkmi, marketingové kanály a konkurenciu.
Krok 3: Identifikácia prekážok a príležitostí:
- Prekážky: Silná konkurencia, rôzne preferencie a kultúrne odlišnosti na jednotlivých trhoch, technologická náročnosť komunikácie inovácií.
- Príležitosti: Rostoucí zájem o nové technologie, možnost přizpůsobit kampaň regionálním preferencím, využití digitálních technologií pro interaktivní marketingové zážitky.li>
Krok 4: Zpětné plánování kroků:
- Stanovte vizi pro rok 2030.
- Pracujte zpětně:
- 2028: Dosažení významného podílu na trhu.
li>
- 2026: Intenzivní multimediální kampaň zapojující místní influencery a média.
li>
- 2024: Pilotní testování kampaní a získávání zpětné vazby od spotřebitelů.li>
- Současnost: Průzkum trhu, definice cílů, tvorba marketingových materiálů.
li>
Krok 5: Vytvoření akčního plánu:
- Podrobně naplánujte marketingové aktivity, partnerství, rozpočet a přidělení odpovědností.
- Zahrňte aktivity jako interaktivní online kampaně, akce, spolupráci s influencery a offline propagační akce.
Krok 6: Implementace a monitorování:
- Realizujte plán, monitorujte klíčové ukazatele výkonnosti (KPI), shromažďujte zpětnou vazbu od zákazníků a přizpůsobujte strategii podle potřeby.
Případová studie: Coca-Cola a její limitovaná edice
Popis kampaně:
Coca-Cola připravuje uvedení nové limitované edice nápoje na trhy Slovenska, Česka a Polska. Cílem kampaně je vyvolat nadšení, zvýšit povědomí o edici a podpořit prodej s využitím jedinečnosti a sentimentu spojeného s limitovanou sérií.
Jak lze backcasting využít v této kampani:
Krok 1: Definování požadovaného budoucího stavu:
- V roce 2030 je limitovaná edice Coca-Cola považována za kulturní fenomén, který získal status sběratelského předmětu a posílil loajalitu zákazníků ke značce.
Krok 2: Analýza současného stavu:
- Vyhodnoťte současné kampaně Coca-Cola, vnímání značky, spotřebitelské trendy a konkurenční aktivity v segmentu limitovaných edicí.
Krok 3: Identifikace překážek a příležitostí:
- Překážky: Konkurence s vlastními limitovanými edicemi, potřeba vytvořit jedinečný příběh a vizuální identitu, omezený rozpočet.
- Příležitosti: Fanouškovská základna, možnost vytvořit virální obsah, sběratelská hodnota edice a nostalgický marketing.
Krok 4: Zpětné plánování kroků:
- Stanovte vizi pro rok 2030.
- Zpětné kroky mohou zahrnovat:
- 2028: Silná přítomnost edice na trhu, budování komunity sběratelů.li>
- 2026: Intenzivní sociální a virální kampaň, která vytváří buzz a hype.
li>
- 2024: Uvedení první várky a získání recenzí od prvních zákazníků.
- Současnost: Koncepce edice, výběr obalů, design, průzkum trhu a příprava marketingových materiálů.
Krok 5: Vytvoření akčního plánu:
- Naplánujte kreativní aktivity, jako jsou soutěže, limitované edice, akce, virální videa a kampaně na sociálních sítích.
- Rozdělte odpovědnosti mezi týmy, stanovte termíny, rozpočet a měřitelné cíle (např. prodejní čísla, zapojení na sociálních sítích).
Krok 6: Implementácia a monitorovanie:
- Spustite kampaň podľa plánu, sledujte reakcie zákazníkov, analyzujte výsledky a upravujte kampaň na základe spätnej väzby a trhových zmien.
Zadání úkolu
Značka: Monster
Produkt/služba: Nová edice Monster FitIt pro fitness nadšence
Cíl: Vytvořit strategii reklamní kampaně pomocí metody Backcasting, která systematicky definuje cestu k dlouhodobé vizi propagace nápoje Monster, která osloví fitness nadšence a přispěje k posílení značky ve svém segmentu.
Krok 1: Definujte požadovaný budoucí stav:
- Vize: Za 5 let bude Monster FitIt ve fitness komunitě známý jako energetický nápoj, který má dobré makrohodnoty, dodává energii a zároveň hasí žízeň. Nápoj obsahuje prospěšné vitamíny, kofein pro energii a také hořčík.li>
Krok 2: Analyzujte současný stav:
- Aktuální situace:
- Objasněte současné postavení nápojů Monster ve fitness komunitě.
- Súčasné vnímanie značky: ______________________________________________________________________________________________________________________________
- Identifikované medzery:
- Popíšte medzery, nedostatky, ktoré má nápoj práve v cieľovej skupine:
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
Krok 3: Identifikujte prekážky a príležitosti:
- Překážky:
- Popište překážky, které by mohly bránit dosažení našeho cíle – energetický nápoj pro fitness komunitu:
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- Příležitosti:
- Popište příležitosti, které vidíte v tomto segmentu – energetický nápoj pro fitness komunitu:
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
Krok 4: Zpětné plánování kroků:
- Výchozí bod (rok 20_ _ ): Monster FitIt je lídrem v oblasti fitness energetických nápojů.
- Milníky zpětně odvíjející cestu (roky píšeme od cílového roku, tedy např. 2030, 2028, 2026…)
ROK 20 _ _ :
______________________________________________________________________________________________________________________________ROK 20 _ _ : ______________________________________________________________________________________________________________________________ROK 20 _ _ : ______________________________________________________________________________________________________________________________Súčasnosť: ______________________________________________________________________________________________________________________________
Krok 5: Vytvořte akční plán:
- Konkrétní marketingové aktivity na základě milníků, které jsme stanovili výše:
- Výzkumná fáze (20_ _ – 20 _ _ ): Sběr dat o ___________________. (V této fázi se jedná o přípravu produktu).
- Pilotní kampaň (20 _ _ ): Testování produktu na menším vzorku provedu:
______________________________________________________________________________________________________________________________
- Plnohodnotná reklamná kampaň (20_ _ – 20_ _) bude vyzerať nasledovne: ______________________________________________________________________________________________________________________________
- Stanovení termínů a rozpočtu: Vypracování podrobného harmonogramu s rozpočtovými rámci pro jednotlivé fáze kampaně.
- Metriky úspěchu: vyberte si, co bude metrikami úspěchu (prodej produktů, známost produktů atd.):
-
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
Krok 6: Implementujte a monitorujte:
- V této fázi bychom měli spustit kampaň podle plánu a sledovat reakce zákazníků a trhu, analyzovat výsledky a upravovat kampaň na základě zpětné vazby a změn na trhu.
Výstupy:
Písemný dokument (2–3 strany), ve kterém najdete:
- Popis budoucí vize a cílů reklamní kampaně pro Monster FitIt.
- Analýza současného stavu, identifikované překážky a příležitosti.
- Zpětné plánování kroků vedoucích k vizi z roku 20 _ _ .
- Konkrétní akční plán.
- Způsoby monitorování a měření úspěchu kampaně.
Stručná prezentace (max. 10 minut):
- Představte vizi budoucnosti pro Monster FitIt.
- Popište, jak jste analyzovali současný stav a identifikovali překážky.
- Prezentujte zpětné plánování kroků od roku 20 _ _ do současnosti.
- Shrňte konkrétní akční plán a způsoby monitorování úspěchu.
- Diskutujte o tom, jak navrhovaná strategie pomůže Monster FitIt dosáhnout dlouhodobých cílů ve vybrané oblasti
Využitie metódy Backcasting na strategické plánovanie reklamnej kampane pre Monster FitIt, vám umožní premyslieť si ideálnu budúcnosť značky, identifikovať potrebné kroky a systematicky plánovať cestu k dosiahnutiu dlhodobých cieľov v oblasti udržateľných obalov a environmentálnej zodpovednosti. Výstup v tomto zadaní je pre účel vyučovania. V praxi by analýzy měly být rozpracovány konkrétně na základě výzkumných dat. Návrhy by měly vycházet z realizovatelných předpokladů, které firma dokáže dosáhnout.
Miesto pre vypracovanie:
-
Teorie
-
Případové studie
-
Zadání
-
Ke stažení
Teoretický rámec nástroje
Popis nástroje:
Backcasting je strategická metoda plánování, která začíná formulací požadovaného budoucího stavu a následným plánováním kroků zpět do současnosti. Na rozdíl od tradičního prognostického plánování, které předpovídá budoucnost na základě současných trendů, se backcasting zaměřuje na to, čeho chceme dosáhnout, a poté identifikuje kroky potřebné k dosažení tohoto cíle. Tento přístup umožňuje týmům vymýšlet inovativní řešení a strategické kroky, které by jinak nemusely být zřejmé, a zaměřuje se na dlouhodobé vize a udržitelné cíle.
Cíl nástroje
Cílem backcastingu je umožnit organizacím a týmům plánovat směrem k požadované budoucnosti tím, že identifikují konkrétní kroky potřebné k dosažení dlouhodobých cílů. Metoda podporuje strategické myšlení, pomáhá překonávat překážky a motivuje tým směřovat k ambiciózním cílům, čímž vytváří jasný plán k jejich dosažení.
Krok za krokem: návod, jak na nástroj
Připravte si:
- Nástroje pro dokumentaci (počítač, papír, flipchart).
- Studie, analýzy a trendy související s vaší oblastí působení.
- Kreativní a analytické nástroje pro vizualizaci budoucnosti.
Krok 1: Definování požadovaného budoucího stavu
- Pokyny: Vizualizujte ideální budoucnost související s danou oblastí (např. úspěšná reklamní kampaň, zvýšení povědomí o značce, udržitelný růst).
- Otázky: Jak vypadá ideální výsledek? Jaké konkrétní cíle chceme dosáhnout?
Krok 2: Analýza současného stavu
- Pokyny: Zmapujte aktuální situaci, identifikujte klíčové faktory a mezery mezi současným a požadovaným stavem.
- Nástroje: SWOT analýza, benchmarking, analýza trendů.
Krok 3: Identifikace překážek a příležitostí
- Pokyny: Zjistěte, jaké překážky stojí v cestě k požadované budoucnosti a jaké příležitosti mohou pomoci je překonat.
- Nástroje: Analýza rizik, brainstorming, konzultace s odborníky.
Krok 4: Zpětné plánování kroků
- Pokyny: Začněte od požadovaného budoucího stavu a krok za krokem se vraťte do současnosti, přičemž si stanovte konkrétní kroky, milníky a strategie potřebné k dosažení cíle.
- Nástroje: Časová osa, roadmapy, strategické plánování.
- Pokyny: Na základě zpětného plánování definujte konkrétní aktivity, přiřaďte odpovědnosti, stanovte časové rámce a metriky úspěchu.
- Nástroje: Nástroje pro projektové řízení (Asana, Trello), harmonogramy, Ganttův diagram.
- Pokyny: Realizujte plánované kroky, pravidelně monitorujte pokrok a provádějte úpravy podle získané zpětné vazby a měnících se podmínek.
- Nástroje: Sledování KPI, pravidelné schůzky, reporting.
- Počítač, papír, flipcharty.
- Softwarové nástroje: projektový management (Asana, Trello), vizualizační nástroje (Miro, Lucidchart).
- Analytické nástroje: SWOT analýza, trendové studie, benchmarking.
- Jasně a podrobně si představte ideální budoucnost – čím konkrétnější vize, tím lépe.
- Zapojte různé zainteresované strany, abyste získali různé pohledy na budoucnost.
- Buďte flexibilní – plány se mohou měnit, proto pravidelně revidujte a aktualizujte akční plán.
- Využívajte vizuálne nástroje na zobrazenie spätnej cesty, ako sú časové osy a mapy cieľov.
- Dokumentujte všechny kroky a rozhodnutí, aby byl proces transparentní a sledovatelný.
Krok 5: Vytvoření akčního plánu
Krok 6: Implementace a monitorování
Nástroje a materiály
Seznam potřebných nástrojů:
Tipy a triky
Závěr
Backcasting je silný nástroj strategického plánování, který zaměřuje pozornost organizace na dlouhodobé cíle a poskytuje jasnou cestu zpět do současnosti. Pomocí backcastingu mohou týmy vytvořit ambiciózní vize, identifikovat potřebné kroky a efektivně plánovat svou cestu k úspěchu. Tento přístup podporuje inovativní myšlení a udržitelné rozhodování, což je klíčové pro řešení komplexních problémů v dynamickém prostředí.
Popis kampaně:
Samsung plánuje uvedení nového modelu smartphonu Galaxy na trhy Slovenska, Česka a Polska. Cílem je vybudovat silnou značkovou přítomnost, zvýšit povědomí a podpořit přijetí tohoto modelu mezi spotřebiteli v regionu.
Jak lze v této kampani využít backcasting:
Krok 1: Definování požadovaného budoucího stavu:
- V roce 2030 je nový Samsung Galaxy uznáván jako vedoucí produkt v regionu, spojovaný s inovacemi, kvalitou a vysokou spokojeností zákazníků.
Krok 2: Analýza súčasného stavu:
- Preskúmajte súčasné postavenie značky Samsung na trhoch SR, ČR a PL, vnímanie produktov Galaxy zákazníkmi, marketingové kanály a konkurenciu.
Krok 3: Identifikácia prekážok a príležitostí:
- Prekážky: Silná konkurencia, rôzne preferencie a kultúrne odlišnosti na jednotlivých trhoch, technologická náročnosť komunikácie inovácií.
- Príležitosti: Rostoucí zájem o nové technologie, možnost přizpůsobit kampaň regionálním preferencím, využití digitálních technologií pro interaktivní marketingové zážitky.li>
Krok 4: Zpětné plánování kroků:
- Stanovte vizi pro rok 2030.
- Pracujte zpětně:
- 2028: Dosažení významného podílu na trhu.
li> - 2026: Intenzivní multimediální kampaň zapojující místní influencery a média.
li> - 2024: Pilotní testování kampaní a získávání zpětné vazby od spotřebitelů.li>
- Současnost: Průzkum trhu, definice cílů, tvorba marketingových materiálů.
li>
- 2028: Dosažení významného podílu na trhu.
Krok 5: Vytvoření akčního plánu:
- Podrobně naplánujte marketingové aktivity, partnerství, rozpočet a přidělení odpovědností.
- Zahrňte aktivity jako interaktivní online kampaně, akce, spolupráci s influencery a offline propagační akce.
Krok 6: Implementace a monitorování:
- Realizujte plán, monitorujte klíčové ukazatele výkonnosti (KPI), shromažďujte zpětnou vazbu od zákazníků a přizpůsobujte strategii podle potřeby.
Případová studie: Coca-Cola a její limitovaná edice
Popis kampaně:
Coca-Cola připravuje uvedení nové limitované edice nápoje na trhy Slovenska, Česka a Polska. Cílem kampaně je vyvolat nadšení, zvýšit povědomí o edici a podpořit prodej s využitím jedinečnosti a sentimentu spojeného s limitovanou sérií.
Jak lze backcasting využít v této kampani:
Krok 1: Definování požadovaného budoucího stavu:
- V roce 2030 je limitovaná edice Coca-Cola považována za kulturní fenomén, který získal status sběratelského předmětu a posílil loajalitu zákazníků ke značce.
Krok 2: Analýza současného stavu:
- Vyhodnoťte současné kampaně Coca-Cola, vnímání značky, spotřebitelské trendy a konkurenční aktivity v segmentu limitovaných edicí.
Krok 3: Identifikace překážek a příležitostí:
- Překážky: Konkurence s vlastními limitovanými edicemi, potřeba vytvořit jedinečný příběh a vizuální identitu, omezený rozpočet.
- Příležitosti: Fanouškovská základna, možnost vytvořit virální obsah, sběratelská hodnota edice a nostalgický marketing.
Krok 4: Zpětné plánování kroků:
- Stanovte vizi pro rok 2030.
- Zpětné kroky mohou zahrnovat:
- 2028: Silná přítomnost edice na trhu, budování komunity sběratelů.li>
- 2026: Intenzivní sociální a virální kampaň, která vytváří buzz a hype.
li> - 2024: Uvedení první várky a získání recenzí od prvních zákazníků.
- Současnost: Koncepce edice, výběr obalů, design, průzkum trhu a příprava marketingových materiálů.
Krok 5: Vytvoření akčního plánu:
- Naplánujte kreativní aktivity, jako jsou soutěže, limitované edice, akce, virální videa a kampaně na sociálních sítích.
- Rozdělte odpovědnosti mezi týmy, stanovte termíny, rozpočet a měřitelné cíle (např. prodejní čísla, zapojení na sociálních sítích).
Krok 6: Implementácia a monitorovanie:
- Spustite kampaň podľa plánu, sledujte reakcie zákazníkov, analyzujte výsledky a upravujte kampaň na základe spätnej väzby a trhových zmien.
Zadání úkolu
Značka: Monster
Produkt/služba: Nová edice Monster FitIt pro fitness nadšence
Cíl: Vytvořit strategii reklamní kampaně pomocí metody Backcasting, která systematicky definuje cestu k dlouhodobé vizi propagace nápoje Monster, která osloví fitness nadšence a přispěje k posílení značky ve svém segmentu.
Krok 1: Definujte požadovaný budoucí stav:
- Vize: Za 5 let bude Monster FitIt ve fitness komunitě známý jako energetický nápoj, který má dobré makrohodnoty, dodává energii a zároveň hasí žízeň. Nápoj obsahuje prospěšné vitamíny, kofein pro energii a také hořčík.li>
Krok 2: Analyzujte současný stav:
- Aktuální situace:
- Objasněte současné postavení nápojů Monster ve fitness komunitě.
- Súčasné vnímanie značky: ______________________________________________________________________________________________________________________________
- Identifikované medzery:
- Popíšte medzery, nedostatky, ktoré má nápoj práve v cieľovej skupine:
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- Popíšte medzery, nedostatky, ktoré má nápoj práve v cieľovej skupine:
Krok 3: Identifikujte prekážky a príležitosti:
- Překážky:
- Popište překážky, které by mohly bránit dosažení našeho cíle – energetický nápoj pro fitness komunitu:
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- Popište překážky, které by mohly bránit dosažení našeho cíle – energetický nápoj pro fitness komunitu:
- Příležitosti:
- Popište příležitosti, které vidíte v tomto segmentu – energetický nápoj pro fitness komunitu:
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- Popište příležitosti, které vidíte v tomto segmentu – energetický nápoj pro fitness komunitu:
Krok 4: Zpětné plánování kroků:
- Výchozí bod (rok 20_ _ ): Monster FitIt je lídrem v oblasti fitness energetických nápojů.
- Milníky zpětně odvíjející cestu (roky píšeme od cílového roku, tedy např. 2030, 2028, 2026…)
ROK 20 _ _ :
______________________________________________________________________________________________________________________________ROK 20 _ _ : ______________________________________________________________________________________________________________________________ROK 20 _ _ : ______________________________________________________________________________________________________________________________Súčasnosť: ______________________________________________________________________________________________________________________________
Krok 5: Vytvořte akční plán:
- Konkrétní marketingové aktivity na základě milníků, které jsme stanovili výše:
- Výzkumná fáze (20_ _ – 20 _ _ ): Sběr dat o ___________________. (V této fázi se jedná o přípravu produktu).
- Pilotní kampaň (20 _ _ ): Testování produktu na menším vzorku provedu:
______________________________________________________________________________________________________________________________ - Plnohodnotná reklamná kampaň (20_ _ – 20_ _) bude vyzerať nasledovne: ______________________________________________________________________________________________________________________________
- Stanovení termínů a rozpočtu: Vypracování podrobného harmonogramu s rozpočtovými rámci pro jednotlivé fáze kampaně.
- Metriky úspěchu: vyberte si, co bude metrikami úspěchu (prodej produktů, známost produktů atd.):
-
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
- ______________________
-
Krok 6: Implementujte a monitorujte:
- V této fázi bychom měli spustit kampaň podle plánu a sledovat reakce zákazníků a trhu, analyzovat výsledky a upravovat kampaň na základě zpětné vazby a změn na trhu.
Výstupy:
Písemný dokument (2–3 strany), ve kterém najdete:
- Popis budoucí vize a cílů reklamní kampaně pro Monster FitIt.
- Analýza současného stavu, identifikované překážky a příležitosti.
- Zpětné plánování kroků vedoucích k vizi z roku 20 _ _ .
- Konkrétní akční plán.
- Způsoby monitorování a měření úspěchu kampaně.
Stručná prezentace (max. 10 minut):
- Představte vizi budoucnosti pro Monster FitIt.
- Popište, jak jste analyzovali současný stav a identifikovali překážky.
- Prezentujte zpětné plánování kroků od roku 20 _ _ do současnosti.
- Shrňte konkrétní akční plán a způsoby monitorování úspěchu.
- Diskutujte o tom, jak navrhovaná strategie pomůže Monster FitIt dosáhnout dlouhodobých cílů ve vybrané oblasti
Využitie metódy Backcasting na strategické plánovanie reklamnej kampane pre Monster FitIt, vám umožní premyslieť si ideálnu budúcnosť značky, identifikovať potrebné kroky a systematicky plánovať cestu k dosiahnutiu dlhodobých cieľov v oblasti udržateľných obalov a environmentálnej zodpovednosti. Výstup v tomto zadaní je pre účel vyučovania. V praxi by analýzy měly být rozpracovány konkrétně na základě výzkumných dat. Návrhy by měly vycházet z realizovatelných předpokladů, které firma dokáže dosáhnout.